Contact Me

סדנאות

יצירת התנופה להצלחה


במהלך הסדנא:

  • נבחן מהם ההקשרים שמתוכם אנו רואים את המציאות, שמעצבים לנו את מה שאנו רואים וקובעים כשאפשרי או לא אפשרי עבורנו.
  • נחקור את האמונות המשמשות כמקור לפעולות שלנו? נבחן עד כמה הן משרתות אותנו?
  • נבדוק מהם ההרגלים שעלינו לסגל כדי להצליח בדרך לעמידה בייעדנו.
  • נבחן מה נדרש מאיתנו כדי לשמור על המומנטום והמחויבות שלנו ולהישאר בנתיב המוביל להגשמת התוצאות שאנו מבקשים להשיג?

 

הסדנא הינה חווייתית ומעוררת השראה, כוללת עבודה עצמית ובקבוצות  ומוצגות בה הבחנות משמעותיות ושימושיות לכל יזם.

סדנת יצירת הצהרת ייעוד אישית וקבוצתית


כדי להיות המנהיג בעסק שנקרא חייך וכדי להנהיג אחרים, נדרשת ממך ראייה ברורה של העתיד אליו אתה הולך ותחושה עמוקה של כיוון ומשמעות. ככל שהנתיב בו אתה פוסע לעבר העתיד ברור ומדויק, אנשים נוספים יצטרפו אליך במסע להגשמתו.

כאשר אנו פועלים על פי היעוד שלנו החיים נעשים ברורים והגיוניים יותר. במקום להיות מנוהלים על ידי צרכים, נסיבות ואירועים שונים בחיינו, אנו פוסעים בנתיב המוביל להגשמה, למשמעות ולתרומה לנו ולסביבתנו. יש הקוראים לזאת אושר.

הייעוד מהווה מקור השראה, כלי לקבלת החלטות, עוגן של יציבות בעולם כאוטי ומעניק ביטחון ותחושת יכולת. הייעוד מהווה גם מקור אנרגיה. כאשר אתה פועל על פיו הדברים הולכים בקלות ובמאמץ מזערי, ואף מאפשר לך לוותר על פעולות שאינן תומכות בגדולתך.

מבקש להתחבר לייעוד שלך?

אתה מוזמן ליצור אותו במפגש אחד בן 6 שעות אקדמיות, בתהליך מהיר, מדויק ומעורר השראה.

מבנה הסדנה:

הסדנה מורכבת משני חלקים:

    1. יצירת ייעוד אישי – במהלך המפגש יצרו המשתתפים באופן אישי בקבוצה את הצהרת הייעוד הייחודית שלהם, תוך תמיכה וליווי של המנחים (3 שעות אקדמיות)
    2. יצירת ייעוד קבוצתי הנגזר מהייעודים האישיים של חברי הקבוצה (3 שעות אקדמיות)

    מספר המשתתפים בסדנא – עד 15 משתתפים בקבוצה.

    המנהל כמאמן


    על מנת שמנהלים יוכל לעמוד באתגרים הניצבים בפניהם עליהם לדעת לחבוש גם את "כובע האימון" בנוסף על "כובע הניהול". ניהול מתמקד בתרגום החזון לפעולה וביצועים, ואימון מתמקד בהפקת תוצאות מתוך הנעה, יוזמה, מחויבות ולמידה.

    באמצעות אימון ניתן, בתהליך של גדילה וצמיחה, להביא אנשים ו/או ארגונים מהמקום בו הם נמצאים אל המקום בו הם בוחרים להיות. האימון  מאפשר לסגור את הפער הזה בתהליך שבו כולם נרתמים,מחויבים ומכוונים אליו.

    תפוקת יום העיון:

    • היכרות קרובה יותר עם תחום האימון.
    • מתן סט של מספר מיומנויות אימון בסיסיות,  שיאפשרו למשתתפים  לשדרג את התנהלותם בחיי היום יום, ויעשירו את סט הכלים שלהם  כמנהלים:
    • שדרוג היכולת להקשיב ממקום חדש
    • פיתוח המיומנות לשאול שאלות שפותחות לחשיבה במקום לתת תשובות
    • חיזוק היכולת להוקיר ולתת משוב מקדם

    יום העיון הינו  חווייתי ומעורר השראה וכולל תרגול, עבודה עצמית ועבודה בקבוצות.

    כדי שכל משתתף יספיק לטפס ולהפיק את המיטב מיום זה, אני מציע לכלול בקבוצה עד 25 משתתפים

    סיירת מנכ"ל – התוכנית להפיכת הבלתי אפשרי למציאותי


    כמנהל מצליח אתה ודאי מבין שמקור ההצלחה שלך כמנהל ומנהיג בעבר – עשוי למנוע ממך להפוך את הבלתי אפשרי לאפשרי. ככל שיש לך יותר ניסיון יש לך יותר סיבות מדוע זה בלתי אפשרי.

    אי לכך, אל מול מציאות תחרותית ביותר ואתגרים יוצאי דופן, עולה הצורך להמציא את עצמך מחדש: לסכן את מי שהפכת להיות עבור העוצמה של להפוך את הבלתי אפשרי לאפשרי.

    איך זה קורה?

    כמשתף בתוכנית אתה נחשף להבחנות שונות שיאפשרו לך לעבור טרנספורמציה ממנהיג הפועל להשיג תוצאות הגיוניות בטווח הידוע והמוכר, למנהיג  הבוחר לשחק משחק חדש וגדול המנותק מאחיזת הנסיבות והעבר.

    "שינוי הוא פונקציה של יצירת מפנה במה שאתה עושה- כדי לשפר משהו שכבר אפשרי במציאות שלך (טוב יותר, שונה, או יותר). טרנספורמציה היא פונקציה של יצירת מפנה בדרך שאתה הווה – כדי ליצור משהו שכרגע אינו אפשרי במציאות שלך" (טרייסי גאס).

    מטרת התוכנית:

    • יצירת הקשר חדש  עבורך כמנהיג
    • הגדרת משחק "בלתי אפשרי" עבור חברתך/ הצוות שבניהולך
    • תרגול והטמעת כלים ומיומנויות לפעולה "בלתי הגיונית" ההופכת את הבלתי אפשרי למציאותי
    • התוכנית  בת יומיים רציפים (מ- 9:00- 18:00)
    • זו תוכנית חווייתית מעוררת השראה וכוללת תרגול, עבודה עצמית ועבודה בקבוצות.

    אוכלוסיית היעד:

    מנכ"לים, מנהלים בכירים או קבוצות המבקשות להפיק תוצאות הגבוהות בהרבה מהחזוי.

    "מנהיגות – האתגר בלהוביל שינוי"


    מהי מנהיגות?

    ג'ואל בארקר מציג מנהיגות כיכולת להוביל אנשים למקום שלא היו הולכים אליו בלעדיך – אל העתיד.

    ג'ון קוטר יוצר הבחנה ברורה בין מנהיגות לניהול: ניהול הוא סדרה של תהליכים שיש בכוחה להבטיח שמערכת של אנשים ושל טכנולוגיות  תתנהל כהלכה. מנהיגות מגדירה כיצד העתיד צריך להיראות, עורכת את האנשים בהתאם לחזון הזה ומעניקה להם השראה לחולל אותו על אף המכשולים".

    כל יום מספק לנו הזדמנות לגלות מנהיגות. בכל יום עליכם להחליט אם לתרום את תרומתכם או להשאיר אותה לעצמכם, כדי לא להרגיז אף אחד ולהעביר עוד יום בשלום.

    האתגר שבמנהיגות

    מנהיגות אמיתית מציעה חלופה לסטטוס קוו, חריגה מהמצב הקיים, עתיד שהוא טוב יותר מההווה, תקווה. היכולת לחבר החלום לממשות. אותה יכולת נדירה להפוך את הבלתי אפשרי לאפשרי.

    כאן טמון אחד הפרדוקסים של המנהיגות. מצד אחד, מנהיגים אמיתיים הם אלו שיאתגרו אחרים להגשים חלומות באמצעות הליכה בדרך השונה מהותית מהדרך הקיימת. מצד שני, ככל שהפער גדול יותר, כך יזכרה המנהיג לביקורת רבה יותר.

    לפי רון חפץ ומרטי לינסקי להנהיג פירושו לסכן את עצמם, מפני שכשמדובר במנהיגות, כשאתם מובילים בני אדם דרך שינוי קשה, אתם קוראים תיגר על הדברים היקרים לליבם- הרגלי היום-יום שלהם, כלי העבודה שלהם, נאמנויותיהם ודרכי החשיבה שלהם – ובתמורה מציעים להם חוסר ודאות.

    ביום העיון נבחן איתכם המנהלים את נכונותכם להעז ולחשוף את עצמכם ואת הרעיונות שלכם, להגיב באפקטיביות לסיכונים כדי ליהנות מפרי המאמץ שהשקעתם.

    תפוקת יום העיון:

    • יצירת הבחנה ברורה בין מנהיגות לניהול
    • הכרת הסכנות והמלכודות הניצבות בפני המנהיג בבואו להוביל שינוי בארגון/ או מערכת
    • למידת ותרגול דרכי התמודדות עם אותם איומים
    • חיזוק היכולת לעמוד בלחצים הנובעים מהובלת שינוי
    • הצגת דרכים להתנהלות ברמה האישית כמנהיג (כללים לשמירה על עצמך בנתיב)
    • בחינת המציאות של המנהלים בשטח – מתוך נושאי הסדנה ויצירת דרכי פעולה והתמודדות

    יום העיון, הינו חווייתי, מעורר השראה וכולל תרגול, עבודה עצמית ועבודה בקבוצות.

    כדי שכל משתתף יספיק לטפס ולהפיק את המיטב מהסדנה, אני  מציע לכלול בקבוצה עד 25 משתתפים.

    הקירות בחיי כמנהל


    מרגיש תקוע? אינך נע קדימה בקצב ובעוצמה שתכננת?

    בוא לבחון היכן אתה נעצר כמנהל? מתי אתה מרים ידיים או מוותר לעצמך? ומה נדרש על מנת להתמודד עם אתגרי הניהול  שנראים בעיניך כ"קירות חוסמים", איתנים ובלתי עבירים. אתה מוזמן ללמוד דרכים להתמודד עם הקירות שבחייך ולסגל הרגלים של פעולה בעוצמה מתוך חיבור למקורות האנרגיה והמוטיבציה שלך.

    מה תלמד ותתרגל באימון?

    • הכרת השיחות הפנימיות שלך, המכתיבות מה אפשרי או בלתי אפשרי עבורך
    • חשיפת הגישה שלך ובחינת מידת השפעתה על סביבתך ועל הצלחתך כמנהל
    • בחינת  הדרך האוטומטית שלך להתמודד עם אתגרים
    • בחינה מתי אתה נעצר ומוותר לעצמך ומה נדרש כדי לעבור את ה"קיר" עימו אתה מתמודד

    מה יצא לך מהאימון?

    • תקבל כלים להתמודד עם משברים ואתגרים גדולים
    • יכולת לבחור את גישתך תגובתך ופעולתך בכל רגע נתון
    • חיבור למקורות  העוצמה והאנרגיה שלך

    עיצוב הדרך הייחודית שלך לנוע קדימה גם אל מול "קירות" משברים וקשיים